中国安全生产网讯 记者韩广臣 通讯员彭学海报道 面对国际金融危机的冲击，山东新汶矿业集团坚持以科学发展观为指导，努力转“危”为“安”,在限产压库的同时，利用生产“宽松”时机，积极提升安全生产水平，努力实现今年安全生产目标。

    10月份以来，世界金融危机对国内经济的影响凸现，新汶矿业也出现了销售低迷、库存增加、收入下降的局面。面对严峻的经济运行形势，新矿集团坚持科学发展观，把“处理”这场“危机”，看作是提升安全生平的“机遇”，采取多种措施，促进煤矿安全生产发展。

    在应对市场、限产压库中，新矿集团于各矿推行周五工作制，让矿工享受“双休日”的轻松，这样既有利于职工体力的恢复，也有利于安全生产。在煤矿压库停产期间，集团公司安排了安全培训工作，“抽空”提高职工安全知识技能，各矿根据各自实际，制定了具体的安全学习培训计划，并精心组织实施。各矿充分利用生产“宽松”的时机，精心组织煤炭生产，合理生产布局，调整生产接续，确保矿井采掘平衡，严防因生产接续失调导致矿井安全生产混乱。

    同时强化安全管理，按照安全第一、生产第二的原则，坚持正规循环作业，杜绝突击生产，突出一通三防、防治水和冲击地压防治三个重点，强化顶板和提升运输两个薄弱环节管理，狠抓各级安全隐患排查治理、安全评价存在问题的整改和安全风险预控体系的有效运行，严格执行领导干部带班下井、安全隐患责任追究等各项安全制度，全面开展“手指口述”安全确认活动，强化正规操作，确保安全生产。各矿坚持24小时不间断的安全管理、值班制度，严格执行现场8小时盯班盯岗工作制度、矿井检修管理规定，所有的检修项目都必须制定针对性的安全技术措施，重点项目要有特殊措施，严禁无措施施工，确保停产检修期间安全生产。

    新矿集团力图通强化限产压库中安全工作，促进实现2008年安全工作目标。今年以来，新矿集团创出安全生产历史最好水平，百万吨死亡率降为零，已有5个煤矿实现连续安全生产1000天以上。