为夯实安全基础，强化安全管理，增强安全责任，武安市华神化工公司大力推行“体系、责任、现场、教育”四项管理模式：

    一是健全安全工作体系和安全机制，做到纲举目张。从经理、主管经理到各部门、科室、车间、班组长形成“上下结合，横向到边，上下成线，左右成网”的网络体系，确保安全生产工作准确、到位、见效；

    二是实行责任到位，强化以人为本，做到人人头上有压力有指标。建立健全了以安全生产目标经济责任为核心的整套安全管理制度，安全生产工作直接与个人工资挂钩，每月兑现奖惩，并严格执行“奖励工资实施细则”。实施连带责任追究制度，横、纵、上、下都承担责任；

    三是强化和实行监督检查制度，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。为强化对安全工作的监督检查，公司成立执法执纪监督检查科，专门负责这方面工作，实现每周五综合安全检查制度，各车间每天组织一次检查，各班每班组织一次检查，形成齐心抓生产，共同保安全的良好氛围；

    四是认真扎实开展安全生产教育，营造健康的安全文化。严格落实安全教育培训计划，让职工定期观看安全警示片，利用板报栏、黑板报宣传安全知识。