眼下煤矿等多个企业安全事故接连不断。事故不仅给国家、企业和个人都造成了严重的损失及重大的灾难，也让众多不负责任的领导丢了“乌纱帽”。为什么安全事故屡禁不止？结合多年的工作实际，并对大量生产事故案例进行分析，笔者认为，部分企业管理和技术人员素质低、培训空档是企业事故多发的重要原因之一。因此，有计划的实施技术人员技术培训，努力提升技术人员的业务素质，是从根本上杜绝企业生产事故的最有效方法之一。

    谈到技术培训，少数企业领导和干部错误的认为就是培训岗位员工。其实，这种想法和做法是非常错误了。因为这种想法和做法，让企业培训流于形式，使技术人员培训出现空档。长此以往，对企业当前的安全生产和今后的健康发展都很不利。

    我们知道，企业技术人员，在生产过程中，处于非常重要的中坚作用。如果他们的业务素质不高，技术水平不精，工作中如果有一点小小的失误，都会给企业造成非常巨大的损失。

    拿炼化企业来说，高温、高压、有毒、放热量大、反应速度快、生产操作控制难度大，行业风险高，是该企业最显著的特点。如果炼化企业的技术人员业务素质不高，工作中发错一道指令，生产指挥出现一次失误，后果都是可想而知的，企业的安全事故就难以杜绝。因此，我们说，抓安全，必须从干部做起；杜绝事故，必须从规范员工操作做起。

    由此可知，其它工业企业也要向炼化企业一样，重视技术人员的培训和素质提升工作，让技术人员在生产过程中更好的发挥作用。否则，企业的安全事故就会接二连三，企业的又好又快发展就谈不上。

    为了进一步提升基层工艺技术人员的业务素质，保证安全生产， 9月23日，大庆石化公司腈纶厂在厂小食堂三楼培训教室举办了2008年度工艺技术员技能大赛。本次技能大赛由厂技术科组织，来自聚合、纺丝、回收、成品、系统、中试、毛条等多套生产车间的38名工艺技术员参加了竞赛。竞赛以笔试为主，主要考核各基层车间工艺技术员对生产受控、工艺技术管理、化工基础、装置工艺技术规程、生产异常现象分析及处理和工艺操作图绘制等知识的掌握情况。竞赛考核最终结果，毛条一车间的曾化勇等多名技术人员，分获前10名。通过定期对技术人员进行轮训和技能竞赛，进一步提升了该厂技术人员的业务素质和技术水平，也为技术人员成长，搭建广阔的平台，更为企业实现安全平稳长周期生产，筑起了牢坚固的“防火墙”。

    综上所述，我们说，抓安全必须从提升技术人员业务素质做起，杜绝生产事故必须从培养一流技术干部队伍抓起。

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